中央電(diàn)視(shì)台李曉明(míng)副台長接受記者采訪
 

　　 筆者：我們注意到，中視(shì)傳媒此次股權分置改革對價方案中對于公司原有(yǒu)的廣告代理(lǐ)業務、高(gāo)清業務等合同的時(shí)限做(zuò)了大(dà)幅度的提高(gāo)，同時(shí)，非流通(tōng)股股東額外承諾的限售期也相當長，能否和(hé)我們解釋一下原因呢？

　　李曉明(míng)：我們之所以做(zuò)出附加承諾，主要是在溝通(tōng)過程中認真聽(tīng)取了廣大(dà)流通(tōng)股股東的意見，根據廣大(dà)流通(tōng)股股東對于中視(shì)傳媒的期望，結合中央電(diàn)視(shì)台自身的實際情況确定的。
　　首先，大(dà)家(jiā)對于中視(shì)傳媒目前所擁有(yǒu)中央一套、八套及十套的廣告代理(lǐ)權業務以及從事高(gāo)清電(diàn)視(shì)業務是否具有(yǒu)連續性非常關心。根據中央電(diàn)視(shì)台內(nèi)部管理(lǐ)規定，中央電(diàn)視(shì)台與包括台屬企業在內(nèi)的業務合同的時(shí)限都确定為(wèi)一年，但(dàn)為(wèi)了中視(shì)傳媒能夠向廣大(dà)投資者展示出核心業務的延續性和(hé)良好的發展前景，中央電(diàn)視(shì)台破例決定将與中視(shì)傳媒相關的廣告代理(lǐ)合同、高(gāo)清業務合同以及設備租賃合同的時(shí)限由原來(lái)的一年一簽改為(wèi)一簽五年。
　　其次，鑒于大(dà)家(jiā)非常想了解中央電(diàn)視(shì)台能否長期作(zuò)為(wèi)中視(shì)傳媒的實際控制(zhì)人(rén)對公司進行(xíng)長期業務支持。我們在監管機關相關法規對于非流通(tōng)股在股改後出售股票(piào)的法定限制(zhì)期限的基礎上(shàng)，大(dà)幅度地提高(gāo)了限售期的長度。大(dà)家(jiā)可(kě)以看到，根據對價方案，在股權分置改革後五年內(nèi)，目前的非流通(tōng)股股東可(kě)以出售的股份占公司總股本的比例不超過15%，中央電(diàn)視(shì)台始終将保持對中視(shì)傳媒的絕對控股地位。

　　筆者：與第一次公布的股改對價方案相比，修改後的方案增加了兩項新的業務支持承諾，您能否解釋一下這樣做(zuò)的用意。

　　李曉明(míng)：在與流通(tōng)股股東的溝通(tōng)過程中，我們深刻體(tǐ)會(huì)到廣大(dà)流通(tōng)股股東希望了解中視(shì)傳媒進一步介入中央電(diàn)視(shì)台核心業務的整體(tǐ)方案。經我們研究，在業務承諾中做(zuò)出了明(míng)确的答(dá)複。一方面，在中央關于文化體(tǐ)制(zhì)改革的整體(tǐ)框架下，中央電(diàn)視(shì)台在制(zhì)播分離、頻道(dào)制(zhì)管理(lǐ)等方面正在積極推進，這勢必會(huì)形成電(diàn)視(shì)節目內(nèi)容制(zhì)作(zuò)上(shàng)新的業務需求，而中視(shì)傳媒已經有(yǒu)多(duō)年為(wèi)中央電(diàn)視(shì)台提供內(nèi)容的經驗和(hé)業務經曆，當然要積極參與上(shàng)述的改革和(hé)相關的業務工作(zuò)。
　　另一方面，我國正在掀起全面拓展新媒體(tǐ)業務的浪潮，這是一個(gè)非常有(yǒu)發展前景的業務。當然，這個(gè)業務也是近幾年才剛剛在我國開(kāi)始發展，還(hái)需要不斷探索和(hé)完善，中央電(diàn)視(shì)台下屬企業也是剛剛開(kāi)始涉足。作(zuò)為(wèi)一個(gè)公衆上(shàng)市公司，中視(shì)傳媒較中央電(diàn)視(shì)台其他企業具備其獨有(yǒu)的資源配置功能和(hé)投融資功能，所以我們積極支持中視(shì)傳媒充分發揮自身的優勢，以包括股權投資的形式大(dà)力開(kāi)拓這項新興業務，提高(gāo)自身的核心競争力。

　　筆者：近年來(lái)，中央電(diàn)視(shì)台是如何給予中視(shì)傳媒以業務上(shàng)的支持，擴大(dà)傳媒業務領域的比重的？

　　李曉明(míng)：作(zuò)為(wèi)中央電(diàn)視(shì)台唯一的一家(jiā)上(shàng)市公司，我們一直十分重視(shì)中視(shì)傳媒的發展和(hé)在資本市場(chǎng)的表現。在中視(shì)傳媒上(shàng)市之初，是以無錫太湖(hú)影(yǐng)視(shì)城下屬全資企業三國城和(hé)唐城的資産和(hé)業務為(wèi)基礎進行(xíng)改組，通(tōng)過募集方式設立的股份有(yǒu)限公司，是一個(gè)以影(yǐng)視(shì)旅遊為(wèi)主業的上(shàng)市公司。在公司影(yǐng)視(shì)制(zhì)作(zuò)業務的發展過程中，中央電(diàn)視(shì)台以公允的價格，采購了大(dà)批公司制(zhì)作(zuò)的影(yǐng)視(shì)劇(jù)作(zuò)品，豐富了上(shàng)市公司的主營業務，提高(gāo)了公司的盈利水(shuǐ)平。2003年，公司開(kāi)始承擔中央電(diàn)視(shì)台一套黃金時(shí)段電(diàn)視(shì)劇(jù)片尾鳴謝标版廣告代理(lǐ)業務，2004年，公司又新增了中央電(diàn)視(shì)台八套黃金時(shí)段電(diàn)視(shì)劇(jù)片尾鳴謝标版廣告代理(lǐ)業務。2005年，中央電(diàn)視(shì)台委托中視(shì)傳媒獨家(jiā)代理(lǐ)中央電(diàn)視(shì)台CCTV-10科教頻道(dào)全部廣告資源。同年，中視博廣（北京）文化傳媒有限責任公司又承接了負責為(wèi)中央電(diàn)視(shì)台高(gāo)清頻道(dào)進行(xíng)節目制(zhì)作(zuò)、集成和(hé)編排的業務，在扣除地網分成後，公司享有(yǒu)中央電(diàn)視(shì)台高(gāo)清頻道(dào)所有(yǒu)收入的70%。
　　通(tōng)過這些(xiē)業務支持，公司在傳媒領域的業務比例大(dà)幅度增加。到2005年末，公司傳媒領域的業務利潤占比已經超過75%。今後，中央電(diàn)視(shì)台将對公司的傳媒業務不斷給予關注，并在市場(chǎng)化的原則下不斷開(kāi)展新領域的合作(zuò)。

　　筆者：最後您能否談談對中視(shì)傳媒本次股權分置改革的期望？

　　李曉明(míng)：股權分置改革是完善證券市場(chǎng)的一項重要舉措，對所有(yǒu)上(shàng)市公司包括中視(shì)傳媒的未來(lái)發展都有(yǒu)至關重要的作(zuò)用。通(tōng)過股改，使各類股東具備了公司治理(lǐ)的共同利益基礎，公司将進一步實現市場(chǎng)化的制(zhì)度創新和(hé)股權并購，建立和(hé)完善經營者激勵和(hé)約束機制(zhì)。面對國內(nèi)傳媒産業市場(chǎng)化進程日益加快的形勢，中央電(diàn)視(shì)台積極鼓勵中視(shì)傳媒抓住改革發展機遇，依托自身優勢和(hé)多(duō)種資源，充分發揮資本市場(chǎng)功能，在傳媒高(gāo)新業務領域快速拓展，努力實現公司持續、穩定、健康地發展。中央電(diàn)視(shì)台也将給予中視(shì)傳媒更多(duō)的關注和(hé)支持。
　　我們衷心希望中視(shì)傳媒本次股權分置改革得(de)到廣大(dà)投資者特别是中小(xiǎo)投資者的支持，在股權分置改革相關股東會(huì)議上(shàng)投出您神聖的一票(piào)。今後中視(shì)傳媒将加倍努力，在提升公司業績的同時(shí)提升公司市場(chǎng)形象。中央電(diàn)視(shì)台作(zuò)為(wèi)公司的實際控制(zhì)人(rén)也期盼着和(hé)廣大(dà)投資者一起，通(tōng)過公司價值的提升，達到共盈的目的！