2007年11月1日，公司召開(kāi)中層幹部會(huì)，公司領導、各部門(mén)負責人(rén)、在京各分子公司總監以上(shàng)幹部參加會(huì)議。公司副董事長、總經理(lǐ)高(gāo)小(xiǎo)平同志(zhì)主持會(huì)議并講話(huà)。

　　高(gāo)小(xiǎo)平同志(zhì)首先傳達了公司四屆八次董事會(huì)決議精神，宣布了公司高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員聘任及相關人(rén)事調整的決定。聘任許一鳴同志(zhì)為(wèi)公司副總經理(lǐ)；聘任柴竫同志(zhì)為(wèi)公司總會(huì)計(jì)師(shī)，并兼任公司董事會(huì)秘書(shū)。

　　高(gāo)小(xiǎo)平同志(zhì)表示，中視(shì)傳媒曆經十年的發展曆程，尤其是在第三屆董、監事會(huì)的領導下，經營班子帶領全體(tǐ)員工團結一心，銳意進取，實現了公司持續快速穩定發展。這些(xiē)年，在實際控制(zhì)人(rén)的大(dà)力支持下，公司不斷吸收各方面的優秀人(rén)才，補充新鮮血液，為(wèi)公司進一步發展壯大(dà)帶來(lái)了生(shēng)機與活力。

　　他希望，新一屆經營班子團結協作(zuò)，全體(tǐ)員工更加緊密地團結起來(lái)，為(wèi)了中視(shì)傳媒更好發展貢獻自己的才智和(hé)力量。

　　最後，高(gāo)小(xiǎo)平同志(zhì)代表經營班子，要求公司上(shàng)下要一手抓經營，一手抓管理(lǐ)，齊頭并進，在确保完成今年各項任務的同時(shí)，提前規劃好明(míng)年的工作(zuò)。公司各業務部門(mén)和(hé)分子公司要把經營放在第一位，着眼于持續發展，打好2007年最後的攻堅戰，争取更大(dà)的成績；同時(shí)，要進一步加強內(nèi)部建設和(hé)管理(lǐ)，完善內(nèi)控機制(zhì)，穩步推進公司的制(zhì)度化、規範化和(hé)企業文化建設。人(rén)力資源部、辦公室、财務部要切實發揮綜合管理(lǐ)職能，加強員工職業化塑造和(hé)隊伍建設，将公司利益作(zuò)為(wèi)最高(gāo)準則，确保公司良性發展，為(wèi)公司經營提供強大(dà)支持和(hé)保障。