8月19日至21日，中視博廣（北京）文化傳媒有限責任公司年中工作(zuò)會(huì)議在無錫召開(kāi)。會(huì)議由副董事長、總經理(lǐ)高(gāo)小(xiǎo)平主持，來(lái)自公司北京、上(shàng)海、無錫、南海四地中層以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員30多(duō)人(rén)參加會(huì)議。會(huì)議傳達學習台年中工作(zuò)會(huì)議和(hé)經營工作(zuò)會(huì)議精神，并結合公司具體(tǐ)經營情況，對下半年工作(zuò)進行(xíng)部署。

　　高(gāo)小(xiǎo)平總經理(lǐ)作(zuò)了題為(wèi)《發揚創業精神，加快發展步伐，确保全年工作(zuò)再上(shàng)新台階》的報告，對公司上(shàng)市十年發展曆程作(zuò)了簡回顧，分析了當前經營形勢，并對下半年工作(zuò)作(zuò)出部署。高(gāo)總指出，在台分黨組的統一領導下，公司上(shàng)下齊心協力，圍繞經營工作(zuò)中心，各項業務保持穩定發展，整體(tǐ)運營效率大(dà)大(dà)提升，在台2006年經營業績考評中名列前茅，在證券資本市場(chǎng)也樹(shù)立了良好的形象。十年來(lái)的實踐啓示我們，中視(shì)傳媒要發展壯大(dà)，必須堅持與時(shí)俱進、改革創新，不斷增強公司的生(shēng)機與活力；必須堅持用發展的辦法解決前進中的問題，抓住機遇、加快發展，迅速将企業做(zuò)優做(zuò)強做(zuò)大(dà)；必須充分調動廣大(dà)員工的積極性，注重經濟效益與社會(huì)效益的統一，實現公司價值和(hé)股東利益的最大(dà)化。當前，公司所處行(xíng)業形勢總體(tǐ)較好，資本市場(chǎng)環境和(hé)運行(xíng)機制(zhì)發生(shēng)的一系列重大(dà)變化持續向好，給我們帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)空(kōng)間(jiān)和(hé)難得(de)的曆史機遇，為(wèi)我們做(zuò)大(dà)總量、增加效益提供了良好的外部條件；但(dàn)是，影(yǐng)響全年經營業績的不利因素和(hé)困難也不少(shǎo)。因此，面對複雜多(duō)變的市場(chǎng)環境，必須保持清醒頭腦(nǎo)，務必防驕、防滿、防松、防飄，主動落實好經營班子的總體(tǐ)部署，重點做(zuò)好八個(gè)方面的工作(zuò)，周密籌劃，沉着應對，克服困難，化解風險，全力以赴确保完成和(hé)超額完成全年各項目标任務。

　　公司副總經理(lǐ)許一鳴對公司上(shàng)半年經營情況作(zuò)了總結；總會(huì)計(jì)師(shī)柴竫作(zuò)了上(shàng)半年财務分析報告，介紹台經營業績考評情況，并依據這一指标體(tǐ)系對各經營單位進行(xíng)了綜合評價，發現存在問題，提出對策和(hé)建議，挖掘創收潛力。董事會(huì)秘書(shū)盧芳介紹了台年中工作(zuò)會(huì)議、經營工作(zuò)會(huì)議的情況，傳達會(huì)議精神和(hé)台領導講話(huà)要點。

　　會(huì)議期間(jiān)，與會(huì)人(rén)員還(hái)參觀了“中華第一村”——華西村，聽(tīng)取吳仁寶同志(zhì)關于華西發展情況的介紹，通(tōng)過了解華西的曆史，借鑒華西發展的經驗，引起了大(dà)家(jiā)對改進和(hé)提高(gāo)公司經營管理(lǐ)水(shuǐ)平的思索與探討(tǎo)。