12月4日，中視(shì)傳媒公司組織在京各部門(mén)負責人(rén)、業務骨幹召開(kāi)年終考評工作(zuò)動員會(huì)，對年度考核方案、具體(tǐ)操作(zuò)辦法、表單作(zuò)業及時(shí)間(jiān)安排等進行(xíng)了周密布置。

　　受高(gāo)小(xiǎo)平總經理(lǐ)委托，柴竫同志(zhì)代表公司考評領導小(xiǎo)組作(zuò)動員講話(huà)，她要求各部門(mén)、分子公司要統一認識、高(gāo)度重視(shì)，認真總結一年來(lái)經營管理(lǐ)工作(zuò)的成敗得(de)失，站(zhàn)在公司持續發展的高(gāo)度，組織好年終考評工作(zuò)。要通(tōng)過本次考評，達到激勵先進、鞭策後進，鼓舞士氣、激勵人(rén)心、凝聚人(rén)氣，提升團隊凝聚力和(hé)戰鬥力的作(zuò)用，推動中視(shì)傳媒更快更好地發展。

　　當天下午，人(rén)力資源部還(hái)組織進行(xíng)了“目标管理(lǐ)與績效考評”專題培訓，經過外聘講師(shī)深入淺出的講解，使參加培訓人(rén)員對平衡計(jì)分卡和(hé)績效考核指标有(yǒu)了更清晰的認識，為(wèi)做(zuò)好本次年終考評工作(zuò)奠定了基礎。