——中視(shì)北方“SHOW出風采”視(shì)頻剪輯大(dà)賽圓滿成功

　　6月2日，中視(shì)北方舉辦的“SHOW出風采”視(shì)頻剪輯大(dà)賽舉行(xíng)了頒獎儀式，這标志(zhì)着曆時(shí)兩個(gè)多(duō)月、引起廣泛關注的活動正式落下帷幕。

　　“SHOW出風采”視(shì)頻剪輯大(dà)賽是中視(shì)北方以傳媒工會(huì)組織的植樹(shù)團建活動為(wèi)契機而舉辦的一次“全民參與”的視(shì)頻剪輯活動。從籌備到最後頒獎曆時(shí)兩個(gè)多(duō)月，從賽制(zhì)設置、參與形式、評選方式等各方面都力求公正、嚴謹、科學。活動規模較大(dà)、參與人(rén)數(shù)衆多(duō)、影(yǐng)響廣泛，形成了具有(yǒu)中視(shì)北方“專業範兒”的活動特色。

　　一、創新業務練兵模式，成本管控與活動效果共赢

　　本次剪輯大(dà)賽是中視(shì)北方首次嘗試将線下實體(tǐ)團建活動轉化為(wèi)線上(shàng)技(jì)術(shù)比拼。通(tōng)過前期對植樹(shù)活動的預測規劃，中視(shì)北方利用公司現有(yǒu)資源，對活動當天進行(xíng)了陸、空(kōng)多(duō)視(shì)角的拍攝。豐富的拍攝視(shì)角，不僅為(wèi)剪輯大(dà)賽提供了豐富的素材，也為(wèi)公司工會(huì)活動保存了寶貴的視(shì)頻資料。同時(shí)，這種對一次活動進行(xíng)二次策劃開(kāi)發的模式，最大(dà)程度上(shàng)平衡了“公司運營成本需把控”與“團建活動要開(kāi)銷”的關系。二次開(kāi)發的線上(shàng)活動更是對線下實體(tǐ)活動的刺激和(hé)升華，二者相輔相成，極大(dà)地提升了工會(huì)活動的意義及效果，真正實現了共赢。

　　二 、公平民主的賽制(zhì)設置，與時(shí)俱進的宣傳手段

　　關于本次比賽，中視(shì)北方的活動組織方進行(xíng)了充分的考慮和(hé)準備：為(wèi)充分調動全民參與、全民關注的熱情，公司精心準備了符合現代年輕人(rén)喜好的小(xiǎo)獎品；為(wèi)提倡公平競争，必須使用統一的視(shì)頻素材的賽制(zhì)要求，為(wèi)全體(tǐ)參賽選手提供了公平的競争條件；作(zuò)品匿名編号制(zhì)以及利用網絡進行(xíng)的線上(shàng)大(dà)衆匿名投票(piào)、線下專業評委匿名打分相結合的評審手段，更為(wèi)這場(chǎng)比賽提供了公平民主的條件保障。

　　與此同時(shí)，中視(shì)北方以自媒體(tǐ)企業微信号作(zuò)為(wèi)主要宣傳平台，全程跟蹤大(dà)賽進程，對活動宣傳、賽程進展、結果公示、頒獎儀式等各個(gè)環節都進行(xíng)了及時(shí)的宣傳報道(dào)，第一時(shí)間(jiān)将相關信息傳遞給廣大(dà)員工。多(duō)要素聯動、多(duō)領域協同、多(duō)管齊下，使得(de)本次活動在全公司範圍引起廣泛關注和(hé)熱烈響應。本次大(dà)賽共收集參賽作(zuò)品47部，經大(dà)衆投票(piào)及評委評審評選出一等獎獲獎作(zuò)品1部、二等獎獲獎作(zuò)品3部、三等獎獲獎作(zuò)品6部、鼓勵獎獲獎作(zuò)品10部、優秀部門(mén)獎1個(gè)。

　　三、多(duō)元且包容的展示平台，技(jì)術(shù)人(rén)才儲備的良機

　　本次大(dà)賽雖要求必須采用統一的剪輯素材，但(dàn)卻不限制(zhì)具體(tǐ)的剪輯軟件和(hé)手段，且面向中視(shì)北方全體(tǐ)員工。這樣的“無門(mén)檻”設置，不僅吸引了來(lái)自業務一線的廣大(dà)制(zhì)作(zuò)人(rén)員，同時(shí)也鼓舞了許多(duō)從事非業務工作(zuò)的職能部門(mén)剪輯愛(ài)好者。這樣多(duō)元且包容的大(dà)比拼舞台，不僅為(wèi)廣大(dà)員工提供了展示自我、交流學習的機會(huì)，同時(shí)也充分發掘了優秀的剪輯技(jì)術(shù)力量，對公司提升整體(tǐ)視(shì)頻制(zhì)作(zuò)水(shuǐ)平、拓展業務範疇都具有(yǒu)長遠的積極意義。

　　剪輯大(dà)賽的成功策劃及圓滿舉辦，不僅實現了線下常規的團隊活動同互聯網時(shí)代下的線上(shàng)業務練兵無縫對接，也是中視(shì)北方管理(lǐ)層結合現階段公司發展戰略、積極探索促成企業文化新業态有(yǒu)效途徑的集中體(tǐ)現。