（來(lái)源：大(dà)智慧）

　　作(zuò)為(wèi)中國最大(dà)的電(diàn)視(shì)媒體(tǐ)--中央電(diàn)視(shì)台旗下的上(shàng)市公司，中視(shì)傳媒未來(lái)的發展将在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)取決于實際控制(zhì)人(rén)中央電(diàn)視(shì)台的大(dà)力支持。這一點也将直接影(yǐng)響公司股票(piào)在二級市場(chǎng)上(shàng)的定位與估值。公司股改網上(shàng)交流會(huì)上(shàng)，市場(chǎng)各方面最為(wèi)關心的問題無疑就是：作(zuò)為(wèi)實際控制(zhì)人(rén)──中央電(diàn)視(shì)台能否對中視(shì)傳媒進行(xíng)長期業務支持。

　　對此，在聽(tīng)取廣大(dà)流通(tōng)股東意見後，實際控制(zhì)人(rén)中央電(diàn)視(shì)台就"與中視(shì)傳媒的業務合作(zuò)"方面作(zuò)出了特别承諾，自股改方案實施之日起，一年內(nèi)延長與中視(shì)傳媒的關于中央一套、八套及十套已有(yǒu)的廣告代理(lǐ)權的合同時(shí)限至2011年；自股改方案實施之日起，一年內(nèi)延長與中視(shì)傳媒的關于數(shù)字高(gāo)清業務合同的有(yǒu)效時(shí)限至2011年；自股改方案實施之日起，一年內(nèi)延長與中視(shì)傳媒的關于設備租賃的合同期限至2011年。

　　另外我們可(kě)以看到，在股改後出售股票(piào)的法定限制(zhì)期限的基礎上(shàng)，全體(tǐ)非流通(tōng)股東大(dà)幅提高(gāo)了限售期。在股改後五年內(nèi)，非流通(tōng)股股東可(kě)出售的股份占公司總股本的比例不超過15%，中央電(diàn)視(shì)台始終将保持對中視(shì)傳媒的絕對控股地位。這兩大(dà)承諾無疑對公司定位高(gāo)端傳媒業務、成功實施主業轉型戰略将提供有(yǒu)力的保障，從而直接提升公司的投資價值、堅定市場(chǎng)投資者的長期持股信心。

　　從央視(shì)的支持舉措而言，最具代表性就是在2005年央視(shì)将CCTV-10的獨家(jiā)廣告代理(lǐ)權交由中視(shì)傳媒經營，并參與運營央視(shì)高(gāo)清頻道(dào)，為(wèi)中視(shì)傳媒的長期發展奠定了堅實的基礎。

　　作(zuò)為(wèi)專業化頻道(dào)的代表，中央電(diàn)視(shì)台的科教頻道(dào)(CCTV-10)于2005年底全新改版，被業界評論為(wèi)"CCTV-10全面正式進入市場(chǎng)化運營階段"。這次改版最具特色之處在于品牌欄目的周播時(shí)間(jiān)延長了，在保持欄目定位的基礎上(shàng)，在晚間(jiān)黃金時(shí)段增加了欄目重播頻次，從而形成了一條穩定而流暢的收視(shì)曲線及穩定的觀衆流。此次改版在提升品牌欄目水(shuǐ)準的同時(shí)，融入多(duō)元化的人(rén)文因素，在實施品牌化的基礎上(shàng)力求欄目專業化，其總體(tǐ)收視(shì)份額大(dà)幅增長。中視(shì)傳媒全程參與了此次改版，旗下的控股子公司上(shàng)海中視(shì)國際廣告全面負責頻道(dào)的整體(tǐ)廣告運營。中視(shì)傳媒的2005年報顯示，上(shàng)海中視(shì)國際廣告公司05年實現淨利潤2248.93萬元，占中視(shì)傳媒公司淨利潤的比重達到88.46%。

　　另外，支持公司未來(lái)高(gāo)端業務大(dà)發展的另一大(dà)亮點就是：中視(shì)傳媒與中數(shù)傳媒合作(zuò)運營央視(shì)高(gāo)清影(yǐng)視(shì)頻道(dào)。根據中國廣播電(diàn)視(shì)産業發展規劃，高(gāo)清數(shù)字電(diàn)視(shì)将是今後發展的趨勢，這一産業有(yǒu)着巨大(dà)的市場(chǎng)前景和(hé)發展空(kōng)間(jiān)，中視(shì)傳媒依托中央電(diàn)視(shì)台這一強勢媒體(tǐ)，利用自身積累的大(dà)量高(gāo)清節目資源，有(yǒu)望成為(wèi)國內(nèi)最大(dà)的高(gāo)清節目內(nèi)容提供商，無疑會(huì)對公司業績起到貢獻作(zuò)用。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（萬國測評資訊研究部）